U bent waarschijnlijk bekend met de uitdrukking “zwembroek“. Deze benadering wordt gebruikt als een hulpmiddel om coachees te helpen direct succes te boeken bij het bereiken van hun variërende doelen. De kans is groot dat als u in welke vorm van zaken doen dan ook werkzaam bent, u op enig moment in uw carrière de gelegenheid hebt gehad om van iemand te leren hoe u een klus goed kunt klaren of, als alternatief, om iemand anders te leren hoe hij een klus goed kan klaren. U hebt waarschijnlijk wel eens gehoord van de term “Eenvoudig systeem, hard werken en geef me dat stuk hout”. Als je zelf zo’n aanpak hebt gevolgd (en ja, dat ben ik ook!) ben je misschien bekend met de term “Mentoring”. Deze uitdrukking wordt gebruikt door Amerika’s gevreesde ‘goeroe’ Joel Osteen (tot voor kort) en zijn miljoenen televisiekijkers. In principe gratis voor het publiek, zijn honderden TV-shows en boeken richten zich op het helpen van mensen (een poging om de gewone man aan te spreken) door het hebben van een persoonlijke mentor die hij vaak een “coach in persoon” noemt, een verfijning methodologie LabEqu glinsterende Correct nationaal bekende spaarinstelling respecteren de waarden aan de gewone man, om geld te besparen, heeft een reputatie opgebouwd als de “anti-gluurder”, is algemeen geloofd dat een gesprek met “de engelen” in een tijdperk vol van twijfel. Zijn recente boek, “Born to Win!” waarin hij kritiek levert op de wereld van NLP (Neuro-Linguïstisch Programmeren) en de manier waarop Sally Napa en Robert Diltsare deze gebruiken.
Vandaar dat we allemaal weten dat coaching een gangbare praktijk is in vele delen van de wereld. Hoewel politici en familieleden coaching met wisselend succes hebben gebruikt. In Zuid-Afrika bewonderen ze Nelson Mandela die, met de steun van een kleine diverse groep gelijkgestemden uit de bijna middenklasse, coaching gebruikte om op te klimmen tot verkozen ambt. Dat weten we, maar wat is coaching en wat betekent coaching voor u?
Dus, wat betekenen coaching en zijn methodes voor u? De term coaching kan een verscheidenheid van dingen betekenen voor verschillende mensen, afhankelijk van de context. Typisch, wanneer gebruikt in de werkplaats, begrijpen de meeste mensen het acroniem van Coaching en associëren het met een sportspeler, een vakbondsleider en een trainer anders in diepgaande relatie met een academische instelling. In zelfontplooiing wordt de term coaching vaak gebruikt als een generieke term om verschillende concepten van ontwikkeling/leiderschap te omvatten die in verschillende contexten voorkomen.
Dus wat is coaching precies?
Coaching in zijn eenvoudigste definitie is “een voortdurend partnerschap dat mensen helpt hun prestaties en persoonlijke ontwikkeling in hun levensfuncties te verbeteren, of dit nu een eerstelijns leidinggevende is, een leidinggevende in een grote organisatie, een manager, een teamleider of een ouder”.
We coachen onszelf dagelijks op verschillende manieren in ons werk en privéleven. Hoe we onze werk- of persoonlijke vaardigheden onder de knie krijgen, hangt af van onze plaats, vaardigheid, leeftijd, ervaring en rijpheid. Helaas zijn er niet voor ieder van ons mensen om te coachen. Maar, gelukkig ook, zijn er vele bekwame coaches op elk gebied, waarvan u er velen in uw dagelijks leven zult tegenkomen, zoals:
Je zou aan al deze mensen kunnen vragen wat coaching is en dan zouden ze je elk een andere betekenis aan de term kunnen geven. Maar ik denk dat we hier dichter kunnen komen bij wat coaching is door het te definiëren als een Performance Coaching Relatie (PCL). De PCL is informeel; van korte duur, over het algemeen een relatie van twee weken (of minder) tussen een coach en een individu met wie hij werkt, waarbij de coach het individu helpt gefocust te blijven op het bereiken van zijn doelen, in het achterhoofd houdend dat de doelen niet altijd worden bereikt binnen het tijdsbestek dat het individu heeft vastgesteld. De PCL omvat de betrokkenheid van andere entiteiten zoals management, collega’s en opleidingsverstrekkers.
Deze PCL stelt een coach en het individu in staat om te begrijpen waarom ze doen wat ze doen, om de vooruitgang te volgen en om feedback te geven. Het werkt ook om het individu en zijn persoonlijke, ongrijpbare behoeften zoals eer en zelfrespect in het proces rustig te houden. In veel opzichten lijkt de PCL op een counselingrelatie, maar in een counselingrelatie is er maar weinig tijd voor de cliënt om zijn gevoelens en gevoelens te uiten.
Lees meer: